a近日，長(zhǎng)城集團(tuán)董事長(zhǎng)王之發(fā)表觀點(diǎn)，他說(shuō)，在加入WT0之后，國(guó)內(nèi)IT企業(yè)要力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，否則將很危險(xiǎn)。??王之認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)中小公司來(lái)說(shuō)，根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇某一項(xiàng)業(yè)務(wù)從事專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就可以獲得很好的發(fā)展了；而對(duì)于一個(gè)大型集團(tuán)或者國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，滿(mǎn)足于給跨國(guó)企業(yè)提供配套生產(chǎn)或者服務(wù)就不行了，這樣將導(dǎo)致市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)的喪失，從而在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。對(duì)于國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要力爭(zhēng)搶占利潤(rùn)較為豐厚的產(chǎn)業(yè)鏈上游位置。??
????王之說(shuō)，80年代以來(lái)，全球IT廠商根據(jù)各自的競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響以及相互之間的關(guān)系形成了一種層次化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。其中，掌握核心關(guān)鍵技術(shù)的上游芯片和軟件廠商，居于金字塔的尖端，成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)；而整機(jī)產(chǎn)品技術(shù)廠商則以跟進(jìn)消化上游芯片廠商核心技術(shù)、進(jìn)行應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)，確立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，位居產(chǎn)業(yè)鏈的次席；而以品牌運(yùn)作和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)優(yōu)勢(shì)的OEM廠商，則根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的本地市場(chǎng)運(yùn)作優(yōu)勢(shì)通過(guò)與上游整機(jī)產(chǎn)品技術(shù)廠商的合作，實(shí)行產(chǎn)品定制，為本地用戶(hù)提供適合的最優(yōu)性?xún)r(jià)比產(chǎn)品；居于金字塔底端的則是數(shù)量眾多的渠道分銷(xiāo)商，分享著IT產(chǎn)業(yè)鏈最末端的有限利潤(rùn)。??
????目前大多數(shù)國(guó)內(nèi)IT企業(yè)分布在第四和第三個(gè)層次，基本上位于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，主要通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)獲取有限的利潤(rùn)。王之強(qiáng)調(diào)，加入WTO以后，IT產(chǎn)業(yè)鏈在競(jìng)爭(zhēng)中必將發(fā)生變化，國(guó)內(nèi)企業(yè)由市場(chǎng)型企業(yè)向技術(shù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行、向產(chǎn)業(yè)鏈的前端轉(zhuǎn)移大有可為。??