中原電子召開內(nèi)控項目階段總結(jié)會
??? 近日，中原電子召開內(nèi)控體系建設(shè)項目階段總結(jié)會。中原電子總經(jīng)理嚴忠、副總經(jīng)理錢遠方出席會議并講話。中原電子各部門、各二級公司負責人和內(nèi)控項目負責人，中原電子內(nèi)控項目領(lǐng)導小組成員，天職國際會計師事務(wù)所項目組成員等共51人參加會議。
?
?
??? 會議對內(nèi)控項目第一階段工作完成情況進行了總結(jié)分析。按照中原電子內(nèi)控體系建設(shè)項目時間安排，第一階段截止到11月15日，中原電子各單位共編制完成375套流程文件，涉及中原電子15個部門以及5個二級公司。根據(jù)天職國際專業(yè)團隊對所提交流程文件初步復核的結(jié)果，會議對中原電子各單位流程文件編制中存在的共性問題進行了說明，天職國際項目經(jīng)理對具體問題進行了講解。會議對下一階段工作進行了詳細部署，對關(guān)鍵時間節(jié)點進行了強調(diào)說明，要求12月15日完成內(nèi)控手冊（終稿）編制，確保內(nèi)控項目后續(xù)工作按時完成。
??? 錢遠方充分肯定了各單位前期所做工作，對部分工作完成較好的單位提出表揚。錢遠方指出，在各單位的努力下，目前內(nèi)控項目完成了流程文件編制工作，但是后面還要大量工作要做，時間緊，任務(wù)重，希望各單位克服本位主義思想，提高對內(nèi)控項目的重視程度，在做好本單位日常工作的同時，完成內(nèi)控建設(shè)工作。
??? 嚴忠強調(diào)，做好內(nèi)控體系建設(shè)是中原電子進入上市公司后年度考核的必達目標，是列入公司績效考核的工作之一。一是所有人都要認識到內(nèi)控項目任務(wù)的緊迫性和艱巨性，按時間節(jié)點完成任務(wù)，保證后墻不倒。二是要注意內(nèi)控項目工作組、各單位以及天職國際指導項目組等多方之間的溝通和配合，共同協(xié)作，保障任務(wù)圓滿完成。
